Study Fair國際教育中心創立於2002年的澳洲,本中心於澳洲/台灣/韓國均設有辦事處,我們堅守著五「心」級的信念,為所有莘莘學子和家長提供最專業的服務品質和最完善的服務內容,創造一條光明璀璨的康莊大道。由Study Fair最專業和當地最資深的顧問為您提供全方位的服務,有別於其它教育中心,Study Fair的工作團隊顧問均為曾在國外留學和已定居在國外的華人,這能妥善確保您的需要是由一群最了解國外生活的貼心團隊為您服務。 無論是出國留學、遊學或是打工度假,相信這是您人生中一個極為重大的決定和轉折點,這將帶給您不一樣的世界觀及創造一個開拓您寬闊視野的機遇。Study Fair和您同樣重視您的決定和旅程,這除了您需具備離鄉背井的勇氣外,還更需有專業的嚮導才能為您開啟最正確的留(遊)學之門,Study Fair將協助您完成夢想。 就讓Study Fair最專業的團隊顧問,提供您最完善、最及時的資訊,協助每位學生實現在澳洲學習深造的夢想,以細心、耐心、關心分享及解答您的疑難雜症,且不必擔心出門在外無人照顧,Study Fair將提供最貼心、周全的服務,就請您安心的將您~留學、遊學、度假打工的夢想交由Study Fair國際教育中心來幫助您,讓我們一起來實現您的夢想!

平成是出自《史記•五帝本紀》中的「父義，母慈，兄友，弟恭，子孝，內平外成。」以及《尚書•大禹謨》之中的「俞！地平天成，六府三事允治，萬世永賴，時乃功。」，取其「內外、天地能夠平和」的意思。 母公司林府建設40多年不動產運作,建立另一皇室住宅品牌平成建設遵循著史記固有圓融的傳統美德意義，由傳統長期多角化商辦租賃投資業務方式經營,不斷參與市場的脈動隨著消費者住屋需求之提昇,及對施工品質的要求,本著自地、自建、自租、自售的專業模式接受需求著的委託,選擇優勢的環境最便利的生活機能,絕佳的景觀視野,以及規劃出最佳的居住空間另成立專屬公司之平成建設品牌,長期等待條件完整萬事俱備相關規劃成熟後,正式興建本案,董事長林世英先生,數十年來專業市場研究資產活化土地投資規劃,商辦規劃管理,長期自有資產大樓租賃買賣等建築相關服務為主.原公司團隊早期均以大台中縣市等地區為主,以『在地人』方式經營優質建築品質為宗旨。近年來更依照計畫深耕區域更希望規劃區以人為本的人性住宅,並將建築事業以人心思考為主,居住品質生活層次的提昇為理想目標努力.平成建設〝平成大觀〞個案為再次結合堅強的建築團隊,開啟當地百年居住傳世傳家的建築品質。

創新與突破是公司的新階段目標，我們深信無限的可能在前方待開啟。專業與誠信的營運，仍是我們堅實的立基與永續發展的不二法則，這一切努力均在實踐一個信念 那就是「提供最佳的藥品，增進人類的健康」。使每一個家庭成員都能享有最健康的生活。

康立全球有限公司在2000年12月創業,開始時只銷售數樣簡單的產品給消費者。在創業的第一天開始,迅即獲得廣大消費者的踴躍回應及支持,促使康立全球進而引介更多高品質、高效益的產品。這一舉動,馬上把康立全球的業務推入快速發展的軌道中。 業績獲得驕人的成長,顯示出康立全球領導層的遠見及傑出表現。與此同時,所銷售的產品也逐漸多元化,,經銷商的加盟人數持續增加.本著永續經營的理念、不斷創新求進,康立在創業的第一個月就以70萬元的業績打響頭炮;接下來在不到一年內就成功突破1000萬的業績。 有關經銷商人數方面,也從創業之初的數百名企業家,快速地增加至今天的全球數十萬人計。存貨商及流動存貨商的人數同時也快速地增長,為康立全球直銷網路的貨源供應,奠下牢不可破的基礎。 在市場版圖中,康立全球開始時是以東南亞作為發展基地,在與經銷商的互動下,快速的將版圖擴展至亞太各國。至今,康立全球成功開發的國家市場除了新加坡、汶萊、泰國、印度、菲律賓、印尼、臺灣、香港、美國、澳洲及巴林外,也成功地開啟了歐洲等40共餘個國家的市場,而且數目不斷地在增長。 經歷了發展路上重重關卡,康立全球有限公司已佇立為一間擁有穩固系統與強健文化的網路企業。康立的承諾是將持續地強化公司發展,隨時隨刻地提升企業素質,落實“與您全球聯繫”的宏願。

創新與突破是公司的新階段目標，我們深信無限的可能在前方待開啟。專業與誠信的營運，仍是我們堅實的立基與永續發展的不二法則，本公司秉持著『品質、專業、責任、服務、成長、永續』的經營理念。

強力錄音室創立於西元1991年。初期位於台北縣三重市，營業對象為國內各家唱片公司，營業內容以錄音為主。 本公司有鑑於對錄音品質的要求，特別禮聘國外的一流錄音室設計者：Andy Munro先生，擔綱本公司新錄音室的設計工作。為了在台灣打造一座符合國際級的錄音及混音工作環境，完全按照國際標準，經過一年的施工，終於在1997年12月15日，執行新錄音室第一次的錄音，從此也開啟國內錄音工業重要的里程碑。

＊1975─蔡天瑞董事長白手起家，自行創立尚德娛樂器材公司，開啟了國內運動器材專業經營之先河。 ＊1978─自創『強生牌』『CHANSON』品牌，為邁向國際化而準備，將自行生產之乒乓球桌、撞球檯創銷國內外，並且秉持『經營實在、實在經營』的理念用心經營，迅速在業界嶄露頭角，成為第一品牌。 ＊1980─商品經營朝多元化發展，自歐美引進及代理日本高科技之運動健康器材，如先進的氣墊式跑步機、重量訓練器材和電動按摩等專業健身設備，為消費者提供更多健康方面的軟硬體服務。也正式將營運的觸角向國際市場延伸。 ＊1982─致力於研發工作，多次至日本及韓國考察，習得更專業的生產技術並將之引進台灣，以提升製造乒乓球桌的品質。 ＊1983─設立半自動化生產設備，取代原有人工生產模式，逐漸導入全自動化生產設備規模，在品質及技術上已能與日本並駕齊驅。 ＊1984─榮獲『國際桌球總會認證』『I.T.T.F』正式成為國際乒乓球比賽指定用桌，生產技術符合國際性品質標準，直至目前為止『CHANSON』是東南亞地區唯一獲得這項殊榮的製造商；全省經銷網已達500家經銷商。 ＊1986─為擴大公司規模，將原設立於板橋的工廠遷移至楊梅，佔地1700坪，得以有更大量之產能因應國內外需求，並於台北設立總部統籌規劃一切「生產、通路、行銷、貿易….」事宜，為消費者提供立即且更方便的服務。 ＊1993─全省經銷網已達600家經銷商 ＊1996─經過蔡董事長二十年辛勤實在的經營，獲得台北市政府建設局頒授優良商號獎。同年並再度榮獲ISO-9002 國際標準品質保證制度認可證書，由經濟部商檢局局長陳佐鎮先生親自頒證贊。全國電子盃世界男子桌球賽，指定比賽用桌。 ＊1998─六福女子世界盃桌球賽，指定比賽用桌。 ＊1999─再度榮獲台北市政府建設局頒設『優良商號』廠商。 ＊2000─於海南省海口市設立乒乓球訓練中心，讓愛好桌球運動的人士能夠有充份的練球空間、切磋球技，及提供世界各地乒乓球愛好者一個既可訓練又可渡假的好地方。 　 強生運動用品股份公司在創辦人蔡天瑞先生二十五年來辛勤的耕耘之下，成為台灣業界的第一品牌，商品發展至今多達上千種，並且致力於提供顧客更完整的售後服務，建立良好口碑。『強生牌』CHANSON以專業生產乒乓球桌為主，除了國際認證之外，也榮獲中華民國桌球協會認證「C.T.T.A」，不論品質或服務都是蔡董事長堅持的標準。 除此之外，強生公司另長期贊助國立科技大學社會服務團自80 至 89 年，提供商品，使學生們得以幫助需要幫助的人；九二一大地震之後，為幫助受災同胞，強生公司全體同仁發起一日捐活動並主動將營業收入的 5％ 捐與慈濟發揮人飢已飢人溺已溺的精神，讓慈善團體能有更充份的資源幫助受災戶，早日重建家園。 而為推動全民運動，蔡董事長更是不遺餘力，協助辦理乒乓球比賽及參加各相關團體，如曾任中小企業協會常務理事、中小企業協會跨業交流同心會會長、台灣區體育用品工會理事、台北市體育用品工業同業工會理事、監事…。 『經營實在、實在經營』是創辦人蔡天瑞董事長的經營理念，我們期望以最新最好的商品，帶給消費者最適合、使用方便的運動健康用品，從家庭經濟型到專業的健身房級，選擇十分多樣化，更重要的是自創辦品牌開始，便以提供完善的 售後服務為宗旨，給予顧客最佳的選擇！

彩賀國際股份有限公司(前身為凡賀公司)成立於民國75年。業務型態以內、外銷為主。產品種類包括汽車用品系列、消防安全系列、家庭保健器材等。其中多項產品係自行研發製造,也獲得國內、外各種優良產品認證和榮譽獎項,並擁有國內外多項專利。 於民國81年,本公司引進日本科技白金電磁波纖維材質研發出「丹宇養生氣功床墊」,並於1995年榮獲亞太地區金質獎。本產品採用日本最優質的尖端科技材料,搭配人性化的貼心設計,因而讓無以數計的愛用者以最簡便又安全的方式來達到最有效的身體保健,她更是讓許多人重拾回寶貴的健康及開啟人生的新希望。 董事長 高俊雄先生經年致力於推廣「預防勝於治療」的健康理念,為了能普及「丹宇養身氣功床墊」而不遺餘力。他希望能藉由本產品讓更多人能遠離疾病的夢魘,而共同創造健康、長壽與幸福的美好人生。

2005年，我們選擇了新埔捷運站三號出口的這個位置，開啟了一段鹽酥雞革新的創業旅程。 鹽酥雞堪稱得上台灣最具代表性的小吃之一，三十多年來的不斷演化，如今已發展成相當多元化的綜合性小吃，而且其未來的發展仍然無可限量。但是傳統的路邊攤販售、殘留的炸油過多，致使他成了大家又愛又恨的傳統美食，而這也正是我們介入這個產業的主要原因。 從店面經營開始、採用脫油機、引進掀蓋式冷藏展示櫃、全罩式商品展示櫃、使用靜電式油煙處理機、POS系統的引進，每一次的改變，都代表著我們對於這個事業的投入與堅持。而多年來的經營，我們逐漸在這個領域中建立起高水準的品質標竿。2010年，我們開始涉足茶飲的經營，藉由這兩個互補的商品組合，讓營業結構更加健全。展望未來，我們除了在商品面持續的改良強化以及創新開發外，管理面的流程改良以及標準制定，將是我們努力的另一個重點。透過PDCA管理循環以及TQM的全面品質管理，實現單店的自主管理，以建立未來連鎖事業的發展典範。

總戶數僅19戶,住戶素質不同於一般。這麼擁有完善齊備且優渥的薪獎制度,同時也將開啟人生不同視野的學習環境。